Модернізація мереж — це не забаганка, а питання виживання енергосистеми. Керівник АТ «Хмельницькобленерго» Святослав Козленко розповів, як попри обстріли впроваджуються європейські стандарти 20 кВ, захищаються ключові об’єкти та чому інвестиції в цифровізацію неможливо відкласти на «після війни».
— Перед енергетиками сьогодні стоять складні виклики, окрім оперативного відновлення ушкодженої ворогом інфраструктури, збільшилась кількість аварійних вимкнень, що є наслідком як складних погодних умов , так і дією графіків погодинних відключень— як «Хмельницькобленерго» з цим справляється?
— Наші аварійні бригади, фахівці НЕК «Укренерго» прагнуть максимально швидко відновити розподіл електроенергії споживачам за допомогою резервних (аварійних) схем живлення, далі беруться до ремонтів пошкоджених електричних мереж після ворожих повітряних атак. Взагалі енергетики зараз працюють у вкрай напруженому режимі, і це стосується не тільки нас, як оператора системи розподілу, а всіх фахівців, задіяних у процесах забезпечення енергією та теплом. Велика їм за це вдячність.
Фото прес-служби «Хмельницькобленерго». Керівник АТ «Хмельницькобленерго» Святослав Козленко
В цілому ж, час відновлення залежить від масштабу пошкодження, наявності аварійного запасу обладнання, резервних ліній та технічних можливостей перемикання на ці лінії.
— Тобто мова йде про підготовку до таких ситуацій?
— Саме так. Перш за все це створення аварійного запасу обладнання. У порівнянні з періодом до 24 лютого 2022 року аварійний запас фактично зріс утричі. Ще одним фактором для стійкості енергосистеми регіону є наявність резервних ліній, які ми продовжили будувати цього року. Так, одна з них дала можливість забезпечити резервним живленням ключовий РП в південно-західній частині міста від якого заживлено 9 трансформаторних підстанцій. А вони забезпечують розподіл електроенергії для об’єктів критичної інфраструктури (лікарні, котелень, хлібзаводу), багатоповерхових житлових будинків, навчальних закладів та інших споживачів.
Фото прес-служби «Хмельницькобленерго».
— Останнім часом вирує багато дискусій навколо захисних споруд, чи зводили Ви їх, чи допомагають вони від ворожих шахедів та ракет?
— Так. Але деталі не розкриватиму. Скажу лише, що ми захистили всі ключові підстанції та постійно підтримуємо захист у відповідному стані. Загалом ці заходи суттєво знижують ймовірність пошкодження основного обладнання від ворожих ударів.
— Надійність живлення залежить і від стану основних мереж – маю на увазі їх технічний стан….
— Це є одним з головних завдань будь-якого оператора системи розподілу – підтримувати мережі в нормальному, робочому стані. В 2025 році обсяг кампанії з ремонту повітряних ліній, трансформаторних підстанцій та заміни обладнання на нове та сучасне перевищив запланований на 39%. Наші бригади відремонтували понад 1166,8 км повітряних ліній електропередачі та 878 трансформаторних підстанцій. Власними силами замінили на важливих ділянках ПЛ з урахуванням збільшення пропускної спроможності ліній 198,8 км проводу, отриманого в якості допомоги від Фонду підтримки енергетики України за координації Міністерства енергетики України.
— А чи можливо під час війни будувати нові мережі, за сучасними технологіями, чи це вже «на після війни»…
— Електромережі – це живий організм і тут не вийде щось відкладати на потім... В рамках ремонтної кампанії цього року було впроваджено сучасне високотехнологічне обладнання, зокрема змонтовано 168 вакуумних вимикача і дані роботи продовжаться цього року. Також встановили 2099 обмежувач напруги (проти 752 за планом), 32 мікропроцесорних пристрої релейного захисту та автоматики, телемеханізовано 3 ПС 110/35/10.
За інвестиційною програмою ми збудували ПС 110/10 кВ, яка стала вузловою підстанцією міського кільця з 2-ма трансформаторами загальною потужності в 32 МВА. Це дасть змогу забезпечити відповідну потужність міста, яке стрімко розвивається.
Фото прес-служби «Хмельницькобленерго».
І головне – ми одні з перших в Україні починаємо будувати мережі за європейськими стандартами напруги – 20 кВ замість 10 кВ. Суть проєкту, що ми реалізуємо за грантові кошти Уряду Франції разом з EDF International Networks – в модернізації та цифровізації електромереж, підстанцій, розподільних пунктів. Згідно з проєктом, в межах обраної локації, електромережі буде переведено на напругу 20 кВ. На двох підстанція буде встановлено по 2 трансформатори 10/20 кВ, прокладено 50 км кабельних ліній напругою 20 кВ, на таку ж напругу переведемо 82 трансформаторних підстанції. Повз кабелі одразу прокладатимуться оптоволоконні лінії для побудови ефективної системи автоматизації, з виведенням інформації на робоче місце диспетчера. Все це дасть змогу значно поліпшити надійність розподілу електроенергії для 19 тисяч клієнтів. І не тільки. В межах проєкту буде розроблено план модернізації та розвитку електромереж області.
Це стане прикладом для інших регіонів країни в напрямку підвищення надійності розподілу електричної енергії.
— Як вдається фінансувати розвиток компанії в цілому?
— Інвестиційна програма 2025 року в нас у кількісних показниках виконана на 100%, навіть зекономили 3,8 млн грн. Загальний обсяг робіт – 363,5 млн грн. Шлях один – за рахунок підвищення ефективності діяльності підприємства. Це активна робота з приєднань споживачів до мереж – як стандартних, так і не стандартних (разом близько 2000 шт). Але не тільки. Впровадження заходів зі зменшення технологічних втрат електроенергії – у 2025 році цей показник менший, ніж у 2024 році. Ще одним напрямком є посилення боротьби з крадіжками електроенергії. Так останні два роки поспіль сума сплачених коштів за актами про безоблікове споживання на 1/3 вище, ніж в попередні роки. 15 млн грн вдалося заощадити на закупівлях – за рахунок системного аналізу запланованих, оголошених та проведених процедур закупівлі. На таку ж суму отримали позитивних рішень на нашу користь у судових справах. В результаті – за даними 9 місяців 2025 року маємо збільшення прибутку на 15%.
Фото прес-служби «Хмельницькобленерго». Керівник АТ «Хмельницькобленерго» Святослав Козленко
— Це дає можливість автоматизувати управління мережами?
— Ще раз наголошу – ми не можемо відкладати модернізацію мереж на потім. Це відноситься і до автоматизації. Навіть справедливість у розподілі електроенергії під час вимушених обмежень споживання за командами «Укренерго» (маються на увазі графіки аварійних відключень, ред.) потребує наявності телемеханізації на підстанціях та відповідного програмного забезпечення.
В 2025 році «Хмельницькобленерго» розпочало процес модернізації Автоматизованої системи диспетчерського керування, що забезпечить функціонування єдиної, інтегрованої, ієрархічної, розподіленої цифрової системи. Вона оснащена сучасними засобами збору, обробки, відображення, реєстрації, аналізу, зберігання та передачі інформації на базі MicroSCADA. Це дозволить скороти час виявлення та усунення пошкоджень мереж, і відповідно підвищить надійність живлення споживачів.
До речі, у побутових споживачів ми цього року встановили майже 12 000 СМАРТ лічильників з підключенням до АСКОЕ (Автоматизована Система Комерційного Обліку Електроенергії, ред.) Товариства, що дало змогу усунути позаоблікове споживання електричної енергії та зниження рівня ТВЕ. Також забезпечено оперативний аналіз (балансування) спожитої електроенергії, дистанційна передача даних про споживання електроенергії, можливість дистанційного відключення споживача за несплату.
Фото прес-служби «Хмельницькобленерго». Ремонтні бригади АТ «Хмельницькобленерго» за роботою.
— Все це роблять Ваші фахівці – колектив підприємства. Як у ці складні часи мотивуєте людей?
— Наш майже 3-х тисячний колектив розуміє, що від їх злагодженої, професійної та оперативної роботи залежить життєдіяльність всіх мешканців та підприємств регіону. І це вже є мотивацією. Менеджмент компанії докладає всіх зусиль для відповідної матеріальної оцінки. Так, середня заробітна плата у 2025 р. зросла на 24%.
Крім того, ми дбаємо про здоров’я та відпочинок співробітників – розвиваємо оздоровчо-спортивний комплекс санаторій-профілакторій «Струм» Цього року майже 400 працівників підприємства зміцнили здоров’я завдяки користування ним.
Фото прес-служби «Хмельницькобленерго».
І дбаємо не тільки про працівників – одним з пріоритетів для «Хмельницькобленерго» є допомога Силам Оборони України. Так на благодійних заходах працівники компанії зібрали та перерахували ЗСУ майже мільйон гривень. 700 000 грн колектив зібрав для потреб захисників під час відзначення 30-річчя АТ «Хмельницькобленерго» влітку, ще 255 000 грн було зібрано на організованому нами благодійному турнірі з футзалу.
Крім того, компанія цього року суттєво збільшила обсяг сплати податків – до бюджету було перераховано понад 0,8 млрд грн. Все це – наш вклад в підвищення обороноздатності України.
